Studie: Was treibt deutsche Führungskräfte an?

Der Wunsch nach mehr Einfluss und Gestaltungsmöglichkeiten stellt für 74 Prozent der Befragten eine wesentliche berufliche Motivation dar. Fast die Hälfte der Führungskräfte erachtet Titel und Status sowie die Beteiligung an Innovationen als besonders wichtig. Ein Drittel nennt ein höheres Gehalt als Hauptanreiz. Zudem verfügen viele Befragte über ein starkes Selbstbewusstsein hinsichtlich ihrer Führungsfähigkeiten (73 Prozent) und streben danach, das Beste aus ihrer Karriere herauszuholen (61,5 Prozent).

„Die Bedeutung von Innovationen ist jedem bewusst, doch im Unternehmensalltag wird sie selten priorisiert”, so Marco Neumueller von Odgers Berndtson. Die Befragten geben an, dass Herausforderungen wie starre Unternehmensstrukturen und begrenzte Budgets die Innovationsentwicklung erschweren. Sie identifizieren neue und verbesserte Produkte als wichtigsten Innovationsbereich, gefolgt von Prozessoptimierung und Nachhaltigkeit. Krisenzeiten werden als weitere Herausforderung betrachtet. Darüber hinaus betonen viele Führungskräfte die Bedeutung von Foresight-Methoden zur Analyse zukünftiger Szenarien und heben das Performance-Leadership-Modell als modernen Führungsansatz hervor. Dieser Ansatz zielt darauf ab, eine motivierende Unternehmenskultur zu schaffen, die über die Zielerreichung hinausgeht und sowohl die Leistung als auch das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördert. 
fw/sb