Philips-Chef Peter Vullinghs: „Big Data kann Leben retten“

Hamburg News trifft Peter Vullinghs in Kapstadt. Die Konferenzräume der neuen Philips-Konzernzentrale in Fuhlsbüttel sind nach Metropolen aus aller Welt benannt, während die sechs Etagen des DACH-Headquarters typische Hamburger Ecken thematisieren, etwa den Kiez oder die Speicherstadt. Im neuen Haus gibt es, dem Philips-„Work Place Innovation“-Konzept entsprechend, keine festen Büros mehr – auch nicht für Peter Vullinghs. Jeder wählt seinen Arbeitsplatz nach der individuellen Aufgabensituation: Für ein paar kurze Mails zwischen zwei Meetings gibt es Touch-Down Plätze, Focusräume für das konzentrierte Arbeiten oder Breakout Areas als inspirierendes Umfeld etwa für informelle Treffen. „Mein altes Büro mit Blick auf die Alster hab ich noch keine Minute vermisst. Das neue Konzept bietet viel bessere Kommunikationsmöglichkeiten“, betont der 45-Jährige. Und das ist wichtig bei 2.800 Mitarbeitern, die in den Sparten Consumer Lifestyle und Healthcare arbeiten sowie in der seit dem Börsengang im Mai 2016 eigenständigen Philips Lighting, an der die Philips-Gruppe noch immer 80 Prozent hält.

Die neue Zentrale habe die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen deutlich gesteigert, ist Vullinghs überzeugt. Und Identifikation ist ein Schlüsselbegriff für den gebürtigen Limburger, der seit 1996 für den niederländischen Konzern tätig ist. „Warum arbeite ich mit solcher Leidenschaft für Philips? Weil wir hier unsere Vision von einem besseren Leben für alle Menschen Wirklichkeit werden lassen.“ Zu diesen Visionen gehören vor allem innovative Produkte und Lösungen für den Gesundheitssektor in allen Phasen des „Health Continuums“: Vom ´Gesunden Leben` über Prävention, Diagnostik und Therapie bis hin zur häuslichen Pflege.

So sei Philips weltweit führend in der diagnostischen Bildgebung und forscht aktuell an einer Röntgentechnologie, die es erlaubt Lungenerkrankungen (COPD) frühzeitig zu diagnostizieren. „Chronische Lungenerkrankungen sind die dritthäufigste Todesursache in Deutschland, nach Herzerkrankungen und Krebs. Solche Erkrankungen werden oft viel zu spät erkannt – dem werden wir diese neue Röntgentechnologie entgegensetzen, da sie ein klares Bild von der Lunge erlaubt“, erläutert Vullinghs. Auch in der Neurologie werde an einer verbesserten bildgebenden Diagnostik mit Computertomografie und Magnetresonanztomografie gearbeitet, um Schlaganfälle oder Krebs früher zu erkennen. „In diesem Feld wird global geforscht, doch mit knapp 200 Forschern und Entwicklern von Philips in Hamburg ist die Hansestadt ein ganz wesentlicher Forschungs-Standort, wo wir bereits zahlreiche maßgebliche Erfolge erzielen konnten.“

Ein solcher Erfolg ist beispielsweise „Vital Minds“, ein Projekt zur Delir Prävention, das Philips in Kooperation mit der Berliner Charité während der letzten drei Jahre getestet hat. Grelles Neonlicht, piepsende Monitore, hektische Betriebsamkeit – das ist Alltag auf den Intensivstationen vieler deutscher Krankenhäuser und alles andere als der Genesung der Patienten zuträglich. Bis zu 80 Prozent aller Intensivpatienten leiden an verschiedenen Zuständen der Verwirrung sowie kognitiven Störungen, „die im Extremfall sogar zum Tod führen können“, betont Vullinghs. „Vital Minds“ setzt zum einen auf schallisolierende Holzpanele zur Lärmreduzierung, vor allem aber auf eine Lichtdecke, die sich von Kopf bis Fuß des Patienten erstreckt. 15.400 LEDs erlauben ein die Chronobiologie stimulierendes Lichtkonzept: Schlafhormone werden tagsüber reduziert und nachts aktiviert, um einen erholsamen Nachtschlaf zu erlauben und es wird erforscht, ob sich die Illusion von grünen, wogenden Blättern positiv auf das Schmerzempfinden auswirkt.

Vullinghs ist ausgesprochen stolz auf das erfolgreiche Projekt. „Unsere (Licht)Forschung am Standort Hamburg rettet Leben! Und wir forschen weiter, etwa hinsichtlich integrierter Lösungen. Telemedizin ist die Zukunft, davon bin ich überzeugt.“ Zwar ist die medizinische Fachversorgung in Deutschland im Grunde sehr gut, doch in ländlichen Bereichen nicht immer flächendeckend gegeben. „In Zukunft werden Universitäts-Kliniken zu ´Centers of Competence` werden, die kleinere Kliniken via Telemedizin steuern können, um so eine flächendeckende medizinische Versorgung bei hoher Qualität zu bieten“, skizziert Vullinghs seine Zukunftsvorstellung. Digitalisierung werde dabei eine wesentliche Rolle spielen, vor allem eine möglichst effiziente intersektorale Vernetzung aller beteiligten Gruppen. Um dies zu gewährleisten arbeitet Philips an einer weiteren innovativen Lösung: Einer digitalen Plattform, kombiniert mit als Medizinprodukt zertifizierter Hardware, die Patienten und Gesundheitsdienstleister vernetzt.

„Schluss mit Redundanzen in der Untersuchung vom Hausarzt über verschiedene Fachärzte bis hin zu Krankenhaus-Untersuchungen. Unterstützende elektronische Geräte wie Blutdruck-Messgeräte oder Aktivitätstracker für Zuhause stellen über die Philips Health Suite Digital Platform Informationen für alle Beteiligten bereit – vom Arzt über den Apotheker bis zum Pflegedienst“, erklärt Vullinghs. Die Hoheit über ihre Daten behielten dabei selbstverständlich die Patienten, fügt er hinzu.

In seinen Bestrebungen, innovative Lösungen und Produkte zu entwickeln, erhält Philips in Hamburg Unterstützung von offizieller Seite. „Wir werden maßgeblich vom Senat unterstützt und versuchen gemeinsam den Gesundheitsstandort Hamburg noch besser voran zu treiben“, betont Vullinghs. Die Frage ´Was bedeutet die Digitalisierung für die Gesundheitsbranche und wie können wir die Vorteile nutzen?` wurde etwa in einem gemeinsamen Gespräch mit Gesundheits-Senatorin Cornelia Prüfer-Storcks thematisiert und die Stärkung der Startup-Kultur in Hamburg war Gegenstand eines Treffens mit Frank Horch, Senator für Wirtschaft, Verkehr und Innovation und Dr. Carsten Brosda, Staatsrat für Kultur, Medien und Digitales.

Ein Ergebnis der Gespräche: Der „Health Innovation Port“, im September 2016 angekündigt. Hamburgs erster Coworking Hub mit Fokus auf eHealth, Gesundheit und Medizintechnik bietet Startups auf bis zu 1.000 Quadratmetern die nötigen Rahmenbedingungen, um rund um die Uhr innovative Konzepte zu entwickeln und kreativ zu arbeiten. Im 1. Halbjahr 2017 werden die ersten Gründer erwartet. „Ziel ist es, frische Ideen zu generieren und voranzutreiben“, so Vullinghs. Der Philips-Chef jedenfalls glaubt fest an die positiven Folgen der Digitalisierung. „Ich bin überzeugt, in der Digitalisierung liegt die Zukunft der Gesundheitsbranche. Ich denke, wir werden feststellen: Big Data kann Leben retten.“
ys/kk